Positive Leadership

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Workshops
Positive Leadership

Spitzenleistungen mit glücklichen Mitarbeiter*innen

Stellen Sie ich vor Ihre Mitarbeiter*innen erbringen besondere Leistungen, noch dazu mit einem Lächeln im Gesicht?
Stellen Sie sich vor in Ihrem Unternehmen herrscht gute Stimmung – mit positiven Emotionen, Humor und allem Drum-und-dran?
Und Sie/Ihr Team/Ihr Unternehmen sind gerade deshalb (und nicht trotzdem) so erfolgreich?

Positive Leadership als Schlüssel zum Erfolg

Unter Positive Leadership ist hier nicht die 1001 Führungsmethode zu verstehen, sondern vielmehr eine Haltung. Beim Positive Leadership geht es nicht darum – wie die Bezeichnung vielleicht suggeriert – Schwächen zu ignorieren, sondern Begabungen und Talente zu fördern. Also Stärken zu stärken.

Mit dem Positive Leadership Ansatz wird ein Arbeitsklima geschaffen, das Verantwortungsträger*innen dabei unterstützt, Ihre Mitarbeiter*innen und Kollegen*innen zu fördern und auch zu fordern.

Lernen Sie wie Sie sich konsequent auf Kompetenzen und Talente Ihrer Mitarbeiter*innen konzentrieren. Wer sich auf die Förderung von Begabungen fokussiert, wird Mitarbeiter*innen erhalten, die zu außergewöhnlichen Leistungen in der Lage sind.

Der Workshop beruht auf modernsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnissen aus dem Forschungsgebiet der Positiven Psychologie, nämlich dem PERMA-LEAD© Ansatz.

In der PERMA-LEAD© Potenzialanalyse werden die fünf PERMA Faktoren und ein eigener LEAD-Faktor gemessen:

P - Positive Emotionen ermöglichen

Das Führungsverhalten ermöglicht positive Emotionen. Dies trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter*innen wohl fühlen, Freude an der Arbeit haben, dass es ihnen gut geht und sie zufrieden sind.

E - Individuelles Engagement fördern

Führungskräfte mit hohen Werten kennen die wichtigsten Werte und Überzeugungen ihrer Mitarbeiter*innen und sind inspirierend und motivierend. Das Führungsverhalten trägt dazu bei, dass Mitarbeiter*innen von ihrer Arbeit begeistert sind, höheres Engagement zeigen und mehr Flow-Erlebnisse haben.

Ich unterstütze Sie dabei Positive Leadership in Ihr Unternehmen einzuführen. Wer konsequent auf die Talente und Begabungen der Mitarbeiter*innen achtet, unterstützt sie dabei Ihre versteckten Potenziale zu entfalten und außergewöhnliche Leistungen zu erbringen.

Nutzen für Ihr Unternehmen

Erkennen und Fördern von Kompetenzen
Weg von der Defizitminimierung, hin zur Potenzialentfaltung
Erkennen Sie die Risiken und Hürden auf dem Weg zu einem glücklichen Unternehmen
Know-How: für Entscheidungsfindung und Konfliktbearbeitung
Know-Why: Die eigenen Werte und Visionen als Grundlage für selbstbewusstes Handeln in herausfordernden Situationen

Nutzen für die Teilnehmer*innen

Stärkung der eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen
Erkennen und Entwickeln zukünftiger Potentiale der Mitarbeiter*innen
Sicherer Umgang in der Gestaltung von Wandel
Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Werteinstellungen
Übernahme in den Arbeitsalltag

Rahmenbedingungen

Dauer: 1 Tag
Gruppengröße: 3 bis 12 Teilnehmer*innen
Ort: Inhouse-Training in Ihrem Unternehmen oder in einem externen Seminarraum
Interaktiver Workshop aus Theorieinputs, Übungen, Rollenspielen, Diskussionen und Reflexionen

Ablauf

Kostenloses persönliches Erstgespräch zum Abgleich der Erwartungen und Rahmenbedingungen (Anzahl der Teilnehmer*innen, Termin, Dauer, Ort, Kurzvorstellung der Inhalte und Ziele)
Anpassen der Trainingsinhalte an die Erwartungen und Rahmenbedingungen
Individuelle Skripten (Co-Branding bei Bedarf)
Durchführung des Workshops nach Vereinbarung
Nachbesprechung (Feedback von meiner Seite, Vorschläge für weitere Entwicklungsmöglichkeiten, Erfahrungsaustausch)